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安全员年度总结

作者:华体会app下载 时间:2021-08-04 00:17
本文摘要:2010年将要过去,在公司的准确领导下,在各部门的大力支持和协助下,通过装璜公司全体同事的共同努力,今年装璜公司的安全性管理工作较2009年有了相当大的提升,并构建了年初确认的管理目标。

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2010年将要过去,在公司的准确领导下,在各部门的大力支持和协助下,通过装璜公司全体同事的共同努力,今年装璜公司的安全性管理工作较2009年有了相当大的提升,并构建了年初确认的管理目标。现将今年的安全性管理工作做以总结,如下:一、工作目标已完成情况1、全年根本性安全事故发生率为0;2、全年环境污染事故发生率为0;3、全年交通事故发生率为0;4、新的工人入场三级安全性教育、身体检查、保险构建亲率约100%5、根本性危险性部位的施工作业监护亲率约100%;6、各部门印发的文件、精神构建及时、有效地表达;7、今年共计收到公司质量安全性环保部的安全隐患排查通知单5份,全部如期排查已完成、并及时恢复;8、全年火灾事故再次发生1起,手指割伤事故再次发生1起。二、施工过程中的安全性管理情况1、在各工程动工前,因应部门、片区项目部,的组织工人作好三级安全性教育,并展开书面考试。考试合格后,方获准上岗。

对部分考试不合格人员,的组织展开再度自学,直到考试合格为止。全年共计的组织安全性教育7次,总计87人次。

6月安全性月的组织工人安全性自学4次,总计71人次。同时在工人中派发安全性小常识宣传单总计150份。在公司的组织的黑板报评选中,我分公司选报了两个黑板报,其中一个被选为第一名;2、强化每日安全性通判工作。

对更容易再次发生安全事故的岗位,重点检查,做每日检查一次。对中小型电动工具防护罩、临时用电、易燃物品也做每日检查,找到隐患及时排查,将几乎事故预防在再次发生以前。如质量技术监督局工程,排查不规范临时用电配电箱4个,并对其过期的灭火器新的替换;3、强化文明施工的管理。对所有施工作业区内的材料、公共卫生,拒绝材料分类堆满规整,公共卫生专人清扫,做工完了、料净、场地清;4、作好夏日防暑、降温工作。

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在各工程现场,配有电热水器,确保现场工人的饮水公共卫生;配有防暑降温和救护药品,应付工人中暑和紧急情况。另外,在天气较冷时,给职工派发西瓜。

5、大力参与公司部门的组织的安全员会议,全年无缺席和休假。成绩归属于过去,在新的一年里我将以更为圆润的热情投放到安全性管理工作中去。

在公司及部门各级领导的指导和协助下,期望在新的一年里,装璜公司安全性管理再行上一个新台阶。.。


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